利用成都小程序開發(fā)專家的提示和策略掌握管理外包小程序開發(fā)團隊的技巧。提高生產力并取得成功!
當您在小程序開發(fā)過程中與外包合作伙伴合作時,您會獲得很多好處,從節(jié)省成本到加快項目周轉速度,再到獲得專業(yè)知識。與此同時,您可能難以放棄對項目的控制。如何在不對外包團隊進行微觀管理的情況下保持監(jiān)督?
毫無疑問,這是一個微妙的平衡,但管理開發(fā)團隊而不讓自己過度參與這一過程是完全有可能的。以下是成功外包小程序開發(fā)的指南,并且無需事無巨細地管理即可管理您的團隊。
您會遇到幾種不同類型的外包。在成都小程序開發(fā),外包小程序開發(fā)的三種主要模式是:
IT人員擴充
專門團隊
外包開發(fā)服務
每種模式都各有優(yōu)缺點,在某些情況下,一種模式比另一種模式更合適。在某些情況下,您可能采取甚至混合的方法,利用幾種不同的外包模式。讓我們來看看每種模式涉及什么以及何時應該使用它。
在IT人員擴充模式中,外包開發(fā)團隊的小程序開發(fā)人員和技術專業(yè)人員加入企業(yè)內部團隊來完成項目。這是一種高度可擴展的模式(其主要優(yōu)勢之一),可在您需要時提供靈活性和所需的技能。
當您選擇人員擴充模式時,確保與外部團隊的文化和組織契合非常重要,以避免與內部團隊發(fā)生沖突。外包團隊成員將加入您的內部團隊,所有專業(yè)人員都需要能夠并肩工作,共同實現目標。
Forcepoint與成都小程序開發(fā)合作,使用其人員擴充模型來支持其運營。我們找到了Drupal、PHP、前端和手動QA工程師加入公司的內部團隊,以幫助他們滿足高質量標準。
在另一種模式中,為了尋找經驗豐富的專業(yè)人士,ConsumerAffairs也通過成都小程序開發(fā)尋求人員擴充。他們需要前端用戶體驗/用戶界面和質量保證(QA)方面的幫助,我們引進了高級人才來負責維護開發(fā)、基礎設施、站點和與其網站和品牌應用相關的側面應用程序。在這兩種情況下,這些組織都能夠在IT外包合作伙伴的幫助下進一步實現其目標。
在專門團隊模式中,自主專家團隊通常由項目經理、小程序工程師、QA工程師和項目所需的其他角色組成,由ScrumMaster和客戶內部產品負責人管理。雖然團隊將自主工作,但他們將繼續(xù)與業(yè)務部門溝通并頻繁提供狀態(tài)更新,以確保您始終了解項目的進展情況。
專門的團隊采用敏捷方法,這意味著您的反饋在最終產品的形成過程中始終發(fā)揮著重要作用。從很多方面來看,這種方法都是兩全其美的模式:您的外包團隊將根據您的要求和規(guī)格獨立完成項目,但您將繼續(xù)監(jiān)督項目的進度和最終結果。
不過,由于您已經擁有一支現成的團隊,因此這種模式的靈活性不如人員擴充模式。如果您需要在沒有您的技能和內部人才的情況下開展項目(或者您根本沒有開發(fā)團隊),那么這種模式最適合您,這樣您就可以專注于核心業(yè)務。
讓我們看看現實生活中的情況:SiriusXM需要一支功能齊全的團隊來幫助他們將節(jié)目從衛(wèi)星廣播擴展到在線和移動平臺,同時擴展其產品。成都小程序開發(fā)組建的團隊采用了設計思維方法,使他們能夠構建一個成功的大型項目。
具有明確項目需求和目標的企業(yè)可以求助于外包開發(fā)服務,這些服務將其專業(yè)技能和豐富的經驗帶給其合作伙伴組織,作為一個擁有完成項目所需所有資質的單位——從小程序工程到用戶體驗設計到網絡安全等等。
這種模式非常適合團隊規(guī)模較小、需要幫助實現目標但缺乏必要內部人才的團隊。這是一種長期解決方案,可讓企業(yè)擴展服務并提供可靠的定制小程序以滿足其獨特需求。
成都小程序開發(fā)團隊與Univision合作開發(fā)了多種不同的產品,包括符合SportsMl開放標準的采用SpringBoot的體育元數據服務。
企業(yè)如何選擇合適的外包開發(fā)合作伙伴與其內部團隊合作,成功完成項目?這很重要,因為您希望選擇一個可靠、有能力且完全有能力滿足您要求的合作伙伴。這些是選擇合適合作伙伴應采取的步驟。
當你考慮外包合作伙伴時,首先,評估小程序開發(fā)團隊的技能和技術專長至關重要。這對整個開發(fā)過程都很重要。
要評估外包提供商的技術專長,您應該進行面試、查看投資組合并請求案例研究以查看他們的實際工作示例。請記住,在成都小程序開發(fā),我們會進行嚴格的評估流程以找到適合您的人才,并確保我們只聘請最優(yōu)秀的1%技術人才。
在任何商業(yè)環(huán)境中,有效的溝通對于順利有效地開展業(yè)務至關重要。為了評估合作伙伴的溝通實踐,請詢問以下因素:
溝通頻率
溝通渠道
首選溝通方式
最好先討論這些方法,以便你們能盡早達成共識。
您未來的小程序開發(fā)外包合作伙伴應該在您的細分市場和行業(yè)中擁有良好的聲譽和專業(yè)知識——而不僅僅是在小程序開發(fā)方面。要評估合作伙伴的聲譽,您應該通過Clutch.co等資源查看在線評論,向供應商索取推薦信,并詢問以前客戶的詳細信息,以便與他們討論供應商。
建立明確的期望
從一開始就與開發(fā)團隊設定明確的期望非常重要。這可以在流程早期建立標準。讓我們進一步分析一下。
項目范圍是項目的邊界,包括時間表和要求以及規(guī)范。文檔也很重要,用戶故事和線框也很重要。這是一個關鍵步驟,因為您需要在項目過程中制定計劃和要遵循的要求。
良好的外包關系包括建立切合實際的里程碑、目標和截止日期。作為此過程的一部分,您應該規(guī)劃和安排不同的項目階段和基準,這些階段和基準可作為檢查點,以確保項目按計劃進行。
當然,有效的溝通協(xié)議和渠道對于實現您在合作關系中的目標至關重要。這些步驟包括安排定期會議、確定您首選的溝通渠道以及設定響應時間預期,讓每個人都了解情況并達成共識。
最后但同樣重要的是,當您管理外包團隊和外包項目時,您應該始終抱有很高的期望,包括制定質量和安全標準。您已經知道網絡安全和質量保證絕對必不可少。但您如何真正將這些標準付諸實踐呢?
最重要的部分之一是建立質量保證(QA)流程。外包小程序開發(fā)可以包括由您的合作伙伴團隊提供的QA工程師,也可以來自您的內部團隊。無論哪種情況,他們都應該密切參與流程并進行大量測試,與開發(fā)人員和其他專業(yè)人員合作,以實現最佳結果并確保最終產品盡可能無缺陷且安全。
文章均為全美專業(yè)成都小程序開發(fā)公司,專注于成都小程序開發(fā)服務原創(chuàng),轉載請注明來自http://www.39247.cn/news/3058.html