成都小程序開發(fā)中的許多人都熟悉最低可行產(chǎn)品（MVP）的概念及其對初創(chuàng)企業(yè)的好處。MVP可幫助您將想法傳達(dá)給早期采用者，并收集反饋以進(jìn)行改進(jìn)。但是您知道嗎，您可以通過構(gòu)建最低限度銷售產(chǎn)品（MMP）或最低限度推薦產(chǎn)品（MLP）來創(chuàng)建易于銷售的產(chǎn)品？
當(dāng)然，MVP非常適合向客戶和投資者傳達(dá)您產(chǎn)品的基本功能和價值。但是，它不會顯示您的產(chǎn)品可以顯示的所有內(nèi)容。MVP是您可以根據(jù)自己的目標(biāo)和資源開發(fā)MMP或MLP的基礎(chǔ)。
讓我們更多地了解這兩個概念以及它們?yōu)槟臉I(yè)務(wù)帶來哪些優(yōu)勢。
要了解什么是最低限度的可銷售產(chǎn)品，我們需要查看此術(shù)語的由來。想象一下，您已經(jīng)開發(fā)了MVP的第一個版本。您已經(jīng)測試了您的想法，收集了反饋并進(jìn)行了迭代。這個周期可能會持續(xù)一段時間，直到您找到潛在客戶想要購買的產(chǎn)品版本。
這樣想：MMP是MVP多個版本的組合。隨著對每個版本的改進(jìn)，將構(gòu)建產(chǎn)品最有效，最緊湊形式的圖像。
那么，MMP與MVP有何不同？MVP的目的是驗證您的業(yè)務(wù)構(gòu)想，并確定需要解決哪些問題才能使用戶愿意為該產(chǎn)品付費(fèi)。最低可銷售產(chǎn)品是經(jīng)過反復(fù)改進(jìn)直到成為可銷售產(chǎn)品的MVP。
開發(fā)中的產(chǎn)品最不確定的事情，同時最重要的是它的未來。市場研究無法預(yù)測產(chǎn)品向用戶推出后的表現(xiàn)。適銷對路的最低產(chǎn)品可以幫助最大程度地減少出現(xiàn)故障時的損失，并緩解缺乏可理解的市場發(fā)展前景的情況
可以通過多種方式將MMP視為安全坐墊：
MMP可以縮短產(chǎn)品上市時間，從而使您能夠適應(yīng)用戶需求并做出相應(yīng)的響應(yīng)，而不必試圖猜測客戶的需求。
使用MMP，開發(fā)會更便宜，成功的話可以增加投資回報。
MMP的極簡主義減少了金融投資，從而降低了風(fēng)險-在業(yè)績不佳的情況下?lián)p失的資金更少。
我們?nèi)绾未_保我們的MMP具有所有這些優(yōu)勢，并且其第一個版本是可銷售的產(chǎn)品？這就是在MVP概念的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用的地方。
在MMP中合并多個MVP版本具有兩個主要優(yōu)點(diǎn)：
每個MVP通過獲取反饋并留有改進(jìn)的余地來完善最終的MMP版本。
由于用戶參與了產(chǎn)品開發(fā)并親身體驗了改進(jìn)，因此提高了客戶保留率。
我們已經(jīng)確定，在MVP的基礎(chǔ)上構(gòu)建MMP可以帶來更有效的結(jié)果。現(xiàn)在，我們要強(qiáng)調(diào)從MVP到MMP的有效轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)，以確保您的產(chǎn)品成功發(fā)布。
可靠性。在發(fā)布產(chǎn)品之前，請確保消除產(chǎn)品中的任何潛在故障。盡管您可以依靠MVP在Beta測試期間發(fā)現(xiàn)問題，但不要急于讓用戶過早訪問您的MMP。當(dāng)它被引入市場時，必須準(zhǔn)備好使用。
可擴(kuò)展性。假設(shè)您的產(chǎn)品有用且有效，則發(fā)行后可能會遇到用戶大量涌入的情況。您需要準(zhǔn)備使用可處理不斷增長的流量的可擴(kuò)展平臺來加快注冊數(shù)量。
表現(xiàn)。產(chǎn)品的速度至關(guān)重要，即使它不是基于Web的也是如此。任何響應(yīng)延遲都可能導(dǎo)致客戶流失。在產(chǎn)品投放市場之前，要反復(fù)以不同的方式測試產(chǎn)品性能。
在這一點(diǎn)上，別忘了，就像MVP一樣，您的最低限度可銷售產(chǎn)品也必須解決問題。實現(xiàn)卓越的產(chǎn)品性能和耐用性并不能確保對潛在客戶的有用性。
您怎么知道您所制造的產(chǎn)品是否很可愛？以下特征將幫助您區(qū)分MLP和MVP或MMP：
您的MLP必須是唯一的，這意味著市場上沒有像它這樣的產(chǎn)品–不一定就其功能而言，而是就其吸引力而言。這避免了競爭和可能的類似情況，為客戶提供了一種獨(dú)一無二的體驗。
MLP是馬拉松，而不是短跑?？蛻舻膼垭S著時間的流逝而發(fā)展。在測試階段，吸引觀眾的興趣就足夠了。一旦得到他們的關(guān)注，您就可以逐步建立自己的愛心。
將您的產(chǎn)品推向市場后，人們將開始與您聯(lián)系，以收集有關(guān)MLP的盡可能多的信息：發(fā)布日期，功能等。
當(dāng)您向客戶描述產(chǎn)品時，潛在客戶會顯示出明顯的情緒，無論是正面的還是負(fù)面的。不要害怕負(fù)面反應(yīng)；最重要的是避免中立或無私。
如果您的產(chǎn)品令人喜愛，那么您將渴望自己使用它，并期待添加新功能。
創(chuàng)建MLP意味著創(chuàng)建用戶喜歡而不是容忍的產(chǎn)品。
始終記住，判斷產(chǎn)品最重要的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品的價值和解決方案的有效性。
與MVP和MMP相似，最不受歡迎的產(chǎn)品是可以推向市場的最簡單的可銷售產(chǎn)品版本。但是，盡管MVP只是去除了非功能性元素的裸露產(chǎn)品，但MLP努力成為一種能夠使客戶滿意的產(chǎn)品，以至于他們稱贊它并將其推薦給朋友。
您怎么知道您所制造的產(chǎn)品是否很可愛？以下特征將幫助您區(qū)分MLP和MVP或MMP：
您的MLP必須是唯一的，這意味著市場上沒有像它這樣的產(chǎn)品–不一定就其功能而言，而是就其吸引力而言。這避免了競爭和可能的類似情況，為客戶提供了一種獨(dú)一無二的體驗。
MLP是馬拉松，而不是短跑。客戶的愛隨著時間的流逝而發(fā)展。在測試階段，吸引觀眾的興趣就足夠了。一旦得到他們的關(guān)注，您就可以逐步建立自己的愛心。
將您的產(chǎn)品推向市場后，人們將開始與您聯(lián)系，以收集有關(guān)MLP的盡可能多的信息：發(fā)布日期，功能等。
當(dāng)您向客戶描述產(chǎn)品時，潛在客戶會顯示出明顯的情緒，無論是正面的還是負(fù)面的。不要害怕負(fù)面反應(yīng)；最重要的是避免中立或無私。
如果您的產(chǎn)品令人喜愛，那么您將渴望自己使用它，并期待添加新功能。
創(chuàng)建MLP意味著創(chuàng)建用戶喜歡而不是容忍的產(chǎn)品。
除了最低限度的可行產(chǎn)品或最低限度的可銷售產(chǎn)品之外，還有什么設(shè)置最低限度的可愛產(chǎn)品？為了回答這個問題，我們必須強(qiáng)調(diào)根據(jù)您的想法創(chuàng)建MLP的優(yōu)點(diǎn)：
產(chǎn)品以客戶為導(dǎo)向。當(dāng)團(tuán)隊致力于一個可愛的概念時，他們正在考慮用戶以及如何為他們提供服務(wù)。有了可行且適銷對路的產(chǎn)品，創(chuàng)意便以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，而讓客戶負(fù)責(zé)。
用戶參與度大大增加。隨著產(chǎn)品的吸引力增加，與客戶的情感互動也隨之增加。以用戶為中心的小細(xì)節(jié)可在體驗的每個步驟中提高忠誠度。
團(tuán)隊保持在同一路線上。通過消除產(chǎn)品的多個版本，團(tuán)隊專注于原始策略，并在此過程中不斷完善。穩(wěn)定應(yīng)用客戶期望可確保成功實現(xiàn)該想法。
該產(chǎn)品反映了您公司的形象。當(dāng)您將可行的產(chǎn)品投放市場時，您很可能希望傳達(dá)其功能。借助MLP，您可以將產(chǎn)品與公司的戰(zhàn)略和愿景聯(lián)系起來，從而與客戶建立情感聯(lián)系。MVP是可替換的，但是MLP是組織的組成部分。
MVP是將您的產(chǎn)品推向市場的快速方法，而MMP在完成時是可出售的產(chǎn)品，而MLP則結(jié)合了這些想法。因為團(tuán)隊的專注，所以速度很快，并且可以銷售，因為它是根據(jù)客戶的需求開發(fā)的。
與MMP不同，最低限度的可愛產(chǎn)品不包含MVP的多個版本。它只是改進(jìn)了其可行的概念。您甚至不需要完成MVP就可以開始創(chuàng)建MLP。您需要做的就是確定產(chǎn)品的價值，并專注于其最小的功能，然后繼續(xù)實現(xiàn)吸引力。
讓我們逐步介紹如何逐步構(gòu)建MLP：
制定時間表
召集組織中一群最熱情，最有效率的人員，然后將他們分配到項目中。然后創(chuàng)建一個研討會，在這里您可以規(guī)劃從頭到尾的成功之路。此外，限制時間和預(yù)算。
通過為項目的每個階段設(shè)置截止日期并限制財務(wù)投資，您可以縮小工作范圍。這意味著您和您的團(tuán)隊將被迫提出一種快速且具有成本效益的解決方案。您還必須適應(yīng)限制并學(xué)會構(gòu)建緊湊的MLP而又不犧牲其價值。
確定一個想法并開始研究
確定產(chǎn)品的明確目標(biāo)，并專注于打造可以幫助您完美實現(xiàn)此目標(biāo)的功能。理想情況下，最終概念應(yīng)解決客戶的問題，并將產(chǎn)品的獨(dú)特價值傳達(dá)給用戶。
Waze的創(chuàng)始人John Boudreau和Steven Rice說：“愛上了問題，而不是解決方案”，這意味著只要您了解問題的各個方面，您就可以提出出眾的解決方案。解決方案。
添加驚喜元素以打動用戶
想象一個簡單的蛋糕：頂部沒有裝飾，到處都是裸露的層和結(jié)霜。是的，它達(dá)到了目的，但使客戶不知所措。然后取同樣的蛋糕，但要嚴(yán)霜，并用新鮮水果裝飾?，F(xiàn)在，它具有個性并喚起了積極的情感。
對您的產(chǎn)品應(yīng)用相同的策略以使其更具吸引力。
努力獲得關(guān)注
一旦您的產(chǎn)品投放市場，它將開始吸引客戶。您需要吸引那些客戶，并發(fā)展與您的MLP相關(guān)的社區(qū)意識。
您可以從設(shè)置專門針對您產(chǎn)品的社交媒體頁面開始。使其變得盡可能友好和吸引人，不久您的客戶就會變得活躍起來，并添加可以與其他潛在用戶交流的獨(dú)特內(nèi)容。
將可愛性概念整合到您的產(chǎn)品中有助于您的創(chuàng)意脫穎而出。您的目標(biāo)市場很可能充滿了可以解決相同問題的可行產(chǎn)品。通過在產(chǎn)品吸引力上添加一些額外的考慮，您可以破壞穩(wěn)定的市場并引起關(guān)注。
現(xiàn)在，您已經(jīng)熟悉了最低限度的可銷售產(chǎn)品和最低限度的可愛產(chǎn)品的概念，您可以將它們與成都小程序開發(fā)的目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，并選擇最適合您的目標(biāo)。
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